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全面預算

預算管理是在醫院戰略目標的指引下,通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動,優化醫院的資源配置,全方位地調動醫院各個層面員工的積極性,全面提高醫院管理水平和經營效率,實現醫院價值的最大化。

縮短了預算編制周期:由于系統提供的自動計算、自動匯總、自動分解等功能,使得過去通過手工操作來完成的工作全部自動化,因而在預算流程不變的情況下,也大大縮短了編制周期;

預算編制過程透明化:通過系統提供的預算狀態查詢,可以對每個預算編制單位當前預算編制的狀態一目了然,編制的數據在權限的許可前提下可清晰可見,因而大大加強了上下級單位之間、以及同級單位之間的協作與配合;

預算數據的準確程度大大提高:在編制預算時,可以參考歷史數據、上級批復的數據、同級協作單位的預算數據等各種參考數據,并通過預測和模擬來看在不同的預算假設前提下會得到什么結果,因而也提高了預算數據的準確程度;

預算編制、監督控制、分析調整考核一體化:通過預算系統與財務、業務系統的緊密集成,使得預算的控制,以及預算的及時有效分析成為可能,使得整個集團的預算目標、執行過程、業績結果可視化,便于及時發現、消除影響業績目標達成的威脅因素;


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