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全面預算

根據企業管理需求,有針對的設計個性化的預算管理體系。

采用零基預算、定基預算、彈性預算與滾動預算等方法編制預算;經營環境發生改變時,對預算進行相應調整,使編制預算時的環境假設與實際經營情況保持一致。

對可控費用、資金流出、資本性支出及費用性質的出庫業務進行控制,控制方法包含剛性控制和柔性控制兩類。

為了滿足高層管理者的信息需求以及綜合管理的需要,對預算管理體系中的綜合性非常強的關鍵指標進行管理,由設計預算目標體系、編制預算目標及執行分析三部分構成。

根據預算執行情況及預警規則提供預警信息,支持管理層提前掌握相關業務目標完成情況以及資源使用情況。

針對于預算體系和預算編制,集團總部設計預算體系并下發體系,可以實現整個集團的集中控制、分子公司分別控制和兩種模式的組合控制三種模式。

 


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